砚山县平远镇：“五步工作法”把握精准识别生命线

平远镇自全面启动贫困对象动态管理工作以来，通过“五步工作法”，对全镇贫困户进行精准甄别，实施动态管理，做到有进有出，进一步找准扶贫对象，摸清扶贫需求，完善数据信息，全面提升建档立卡质量和水平，为打赢脱贫攻坚战奠定坚实基础。

业务培训促精准。针对各个阶段的不同工作，召开具有针对性的培训会，邀请县统计局总统计师陆金兰对家庭年人均纯收入各项指标进行系统培训，并组织教育、卫生、水务等部门业务精英对所涉及工作进行细致讲解，提高工作队员业务能力，做到信息采集精准。

宣传发动强认识。通过召开镇级会议、村级群众会议，制作永久性宣传标语和户外广告，悬挂宣传横幅等方式，全方位宣传扶贫，进一步强化了各级干部、群众认识，形成人人关心扶贫的良好局面。

进村入户找真贫。多次组建规模上百人的工作队，对全镇临界贫困户，C、D级危房、贫困情况逐村逐户进行地毯式全面摸底调查。针对前期摸排出来的重点核查户将全面开展入户核查，确保贫困对象识别精准。

组织领导保精准。成立以镇党委书记、镇长为双组长的贫困对象动态管理领导小组，强化协调指挥，抽调住建、水务、教育等有关行业的业务能人加入领导小组办公室，做好业务解答，确保各工作小组上报的信息准确无误，并及时将急需上级研究解决的问题反馈至相关的行业部门，严把贫困对象进入、退出关，坚决杜绝错评、错退、漏评。

督查问效强责任。成立督查工作队，负责对每支工作队工作开展情况进行督查，对落实不到位的人员依据相关规定问责处理，督查通报每日一发，强化了扶贫队员的责任意识，全镇上下已形成上下一心、众志成城的精准扶贫氛围。（平远镇纪委 王廷柱）