近年来，西畴县纪委监委针对纪检监察干部人员不足、监督力量薄弱的实际，切实整合监督力量，破解监督瓶颈，提升监督质效，构建履职“一盘棋”格局。

该县纪委监委注重整合审查调查力量，将执纪执法经验丰富的人员合理搭配，采取县纪委监委6个纪检监察室与乡（镇）纪委、派驻纪检监察组“捆绑式”联动工作，成立审查调查“联动组”，促进干部队伍在工作中互学、互补、互帮、互促。纪检监察室负责对联动的乡（镇）纪委、派驻纪检监察组问题线索处置的指导，让监督执纪力量从“势单力薄”转变为“抱团组合”，避免了“单打独斗”，从而达到纪检监察人力资源的统筹利用，提升审查调查工作实效。

该县纪委监委坚持以上带下、以上促下，积极推行县纪委常委、县监委委员挂钩乡（镇），县纪委监委机关、派驻（出）机构、县委巡察机构干部挂联村委会（社区），县、乡（镇）、村纪检组织和村务监督委员会三级联动发力的“双挂三联”监督机制，成立9个联动工作组，每季度组织开展一次联动监督检查，紧盯民生领域、环境保护、基层“微腐败”、涉黑涉恶“保护伞”等问题持续发力，着力破解乡（镇）、村不会监督、不愿监督、不敢监督的难题，推动形成县、乡（镇）、村三级监督“动车组”，构建上下贯通的一体化监督体系。

该县纪委监委采取“以老带新”传帮带方式，由经验丰富的纪检监察室干部与年轻干部“结对”，围绕案情分析、调查谈话、询问笔录、案件定性、撰写报告、卷宗归档等环节进行指导，协同作战，不断提高年轻干部业务水平和履职能力。

该县纪委监委充分发挥派驻机构“派”的权威和“驻”的优势，实行组与组之间“联合式”“交叉式”“推磨式”等开展监督检查，增强精准发现问题的能力。各派驻机构注重把握监督重点，对被监督部门领导班子成员有针对性地开展集体廉政谈话、个别提醒谈话，对党员领导干部及时咬耳扯袖，让红脸出汗成为常态，切实筑牢拒腐防变的思想“堤坝”。督促和指导被监督单位不断织密扎紧制度“笼子”，形成靠制度管人、按制度办事、用制度管权的从严管党治党长效机制。列席被监督单位领导班子会，对“三重一大”集体决策、主要领导“四不直接分管”、主要领导末位表态等制度规定的执行实行“零距离”监督，不断提高监督的质效（杨国富）