“谁最了解你？说到底，还是身边的人。”同级监督最突出的优势即精准性，大家同在“一口锅里吃饭”，知根知底，对彼此的情况都比较熟悉，如果运用得好，要比上级监督和群众监督效果佳。

曾几何时，“上级监督太远，同级监督太软，下级监督太难”的顺口溜流传甚广。“同级监督太软”固然有制度不健全不完善等客观因素，也有监督对象是班子成员，抹不开面子、怕得罪人等心理影响下奉行“鸵鸟政策”、搞好人主义的原因，明明知道却装糊涂。同时反映同级担当不够、畏首畏尾，不敢监督、不愿监督、不善监督、不会监督的问题。同级监督偏软、乏力，依然是制约全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争效力的“短板”。

同级监督是党中央赋予纪检监察机关的政治责任。要以最强有力的领导推进监督，以最坚决的态度支持监督，以最严格的制度落实监督，以最务实的作风保障监督，确保同级监督工作取得实效。做好同级监督，各级纪委监委要联系责任担当把自己摆进去，种好自己的“责任田”，以专责监督协同配合党委(党组)全面监督，形成发现问题、纠正偏差的有效机制和监督合力。要敢于担当、敢于斗争，对同级党委（党组）及其成员履行主体责任失职失责造成严重后果的，严肃问责，形成常态。对同级党委（党组）及其成员的作风和腐败问题，勇于叫板、敢于碰硬，做到发现一起、查处一起，绝不姑息。以无私无畏、敢打硬仗的强烈担当忠诚于党、忠实履职，宁可伤“面子”，不能伤“里子”，宁当恶人不当罪人。要在强化日常监督上下功夫，做到提醒在前、预防在先，让提醒告诫、咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，抓早抓小、防微杜渐，给有苗头性、倾向性问题的领导干部及时提个醒、拉一把，及时帮助纠正问题，不让他们滑向违纪违法的深渊，让监督成为“最好的关爱”。同级监督是一门艺术，监督工作既要有力度，也要有温度。要树立“敢于监督是本职、疏于监督是失职、不善于监督是不称职”的观念，强化监督能力提高，不断增强同级监督工作的本领和水平。在监督方式上，要始终秉持尊重、关爱和保护的态度，用心用情用力开展监督，要让领导干部充分认识到，监督不是源自不信任，也不是和谁过不去，而是对领导干部的关心和保护，是全面从严治党的必然需要，让他们习惯、自觉在监督下工作和生活。要牢牢抓住党委（党组）书记履行主体责任这个“牛鼻子”，压紧压实同级监督责任。要严密监督网，充分发挥信访分析、典型案例剖析、巡察检查、参加或列席有关党委（党组）会议等的作用，广泛搜集同级党委（党组）及其成员的苗头性、倾向性问题，确保事前、事中、事后监督链条不断。此外，上级纪委监委要加强对下级纪委监委的领导、督促和支持，提供坚强后盾，同时也要协助同级党组织加强对下级党组织一把手的监督。当然，做好同级监督并非一朝一夕之力，必须经常抓、抓经常，长期抓、抓长期，坚持不懈，持之以恒，久久为功。

万山磅礴必有主峰。同级监督，主责在党委(党组)。落实主体责任，“一把手”是关键。做好同级监督，要注意提醒、督促主要领导带头自觉接受监督，发挥以上率下引领作用，推动其严格自身要求、加强对下监督，营造人人主动接受监督的良好氛围。（韦世平）