“感谢组织的关心和爱护，过去，我曾经做过违反党纪的事，给组织增加了麻烦，但是组织没有抛弃我，教育引导我认识错误，改过自新，还给我机会能够继续为社会福利事业添砖加瓦，我今后一定严格要求自己，我还要将自己的过错写成悔过书，在职工会议上检讨，以警示大家时刻做到遵纪守法。”近期，驻州财政纪检监察组对监管部门开展 “蹲点式”监督工作中，该部门一下属事业单位管理干部表示。

今年以来，驻州财政纪检监察组针对监管部门在党风廉政建设方面存在的问题、实际情况、发案特点，纪检监察组集体研究将当前工作定位在：解决存量、惩治腐败，以案释纪，加大对问题线索的排查处置力度，教育引导广大干部；揭制增量、加强监督，精准发力，减少违纪违法行为的发生，维护党的纪律威严。学习和实践运用云南省纪委监委制定出台的《“蹲点式”谈心谈话监督工作办法（试行）》，进一步拓展监督深度，体现监督温度，提升监督质效。

3月，针对某个部门领导班子和下属企事业单位管理人员半数以上受到党纪处分的实际情况，纪检组在监督中感觉班子存在士气低落、政治生态存在问题，于是，及时组织单位主要领导分析违规违纪原因、违纪类型，查找根源，加大力度排查，制定好风险防控措施，杜绝类似问题再次发生；要求主要领导做好班子及科室、下属事业单位受处分人员思想工作，客观看待存在问题，发扬“有则改之、无则加勉”的精神作风，坚决摒弃错误思想和行为，廉洁从政依法行政；纪检监察组通过“蹲点式”谈心谈话，和部门领导一起分析掌握政治生态和“关键少数”情况，也通过进行常态化、近距离、可视化、多角度、面对面的精准监督，对领导干部进行“政治体检”，了解情况、发现问题，及时提醒教育并提出工作要求，尽力为干部履职尽责、谋事创业营得好的环境。5月，在开展“天价烟”背后“四风”问题排查整治工作中，纪检监察组通过以部门干部职工的身份亲自感受“体验”，发现个别部门落实文件精神力度不够，简单填个表报报情况，没有深入实际进行查排，存在形式主义问题。纪检组及时下沉到联系部门，零距离接触相关人员（负责接待工作的人员、财务人员、监督检查局负责人员等），深入谈心交心，充分了解工作安排布置情况、责任落实情况、工作方法问题，明确是认识态度问题还是能力问题？是安排不到位还是责任人不力？是没有明确工作任务要求还是应付了事？是否存在形式主义和官僚主义？通过面对面的交流，纪检监察组了解到了落实文件精神方面存在实际问题的原因，提出了整改意见，避免了一次因工作不深入导致的失误问题。6月，针对一事业单位管理人员因违规向正式职工发放值班、加班补贴受到处分问题，纪检监察组了解到该同志因为这个处分，失去了一次“省级三八红旗手”的资格，情绪上有些波动，纪检组及时了解被处分的领导处分下达后情况、心声、想法，听取思想、工作情况汇报，并通过参加全体干部职工会，宣传党的纪律，以及“党治病救人、纪律面前人人平等”的原则，动员大家做到“四个自信”、提高“四个意识”，服从党的决定，从而打消受处分干部心理上的压力、解决情绪上的波动、减轻思想上的负担，轻装上阵、努力工作，以工作业绩回报组织的关心、信任和支持。

端午节前，纪检组改变过去节前常规检查、提醒、暗访方式，选取了一家涉及项目和资金分配任务重的部门，直接进驻，对单位纪律作风监督检查负责科室、工会、财务、办公室接待人员及经办人员开展了一次谈心谈话；针对具体经办人员，讨论对“省、州纪委相关文件精神如何在部门依法贯彻落实的问题”开展交流互动活动，对大家反映的疑惑和问题，纪检组适时释规释纪释法；对节前纪律作风建设安排布置情况随机检查、走访。三天的时间里，纪检组从当前开展的“天价烟”清理，“扫黑除恶”，“纪律作风建设”等工作入手，让大家议对工作的认识、提出开展好工作的意见，提出避免违纪行为的措施方法，通过开展“蹲点式”交流，实现了从过去的‘档案见面’到‘思想见面’，从过去的‘看照片’到‘全扫描’，从‘背靠背’到‘面对面’的转变。”通过交流也对我们监督方式的转变和精准监督提供了更好的参考意见。

今后，纪检监察组还将总结实践“蹲点式”监督过程中的不足，改变以往对纪委监委找谈话就是‘有问题’‘查案子’的固有印象。通过谈心谈话，让干部感到责任和规矩无处不在、监督和约束无时不在，又有政治上的激励、工作上的支持、心理上的关怀，感受到组织的温暖。”