西畴县着力在破解科级非领导职务干部管理难、发挥作用难上下功夫，促使科级非领导职务干部在改革发展各项任务中拧成“一股绳”，积极营造积极干事、踏实创业的良好氛围。
科学合理分工，明确职能职责。各乡（镇）、各部门将本单位科级非领导职务干部纳入班子统一管理，根据非领导职务干部个人所学专业、特长、熟悉工作领域等情况，明确非领导职务干部具体分管、协管及负责工作任务，并将非领导职务干部分工情况书面上报县委组织部备案。同时，每年将个人年度工作总结经主要领导签字同意后上报县委组织部。
利用新型平台，抓实日常管理。建立非领导职务干部易信群交流平台，全县科级非领导职务干部严格落实每周工作列表制度，定时上传每周工作列表和上周工作回顾至易信群，借助平台及时晒工作、晒业绩，相互交流经验方法。并定期或不定期抽查非领导职务干部工作列表执行情况，作为年终考核重要依据。
强化监督考核，注重结果运用。各乡（镇）、各部门主要领导主动跟进，大胆管理，适时了解掌握本单位非领导职务干部履职情况，帮助分析存在问题和不足，共同研究措施推进工作落实。每年年底公务员年度考核时，将组成考核组对科级非领导职务干部进行专项考核，严格按照《西畴县科级非领导职务干部管理办法》进行考核奖惩。