推动解决问题、改进工作、完善制度、教育干部是纪检监察工作的出发点和落脚点。近年来，在纪律检查和审查调查中发现我州国资管理机构对企业日常监管不到位、对国有资产管理失控、对挽回国有资产流失的措施不力，敏锐性差以及有的国有企业安全教育、纪法教育不到位，违法开展项目建设，财务管理、印章管理不规范等问题，为使检查和审查调查发现问题得以整改，驻州财政局纪检监察组灵活运用纪律检查和监察建议书，提高“以案促改、以案促治、以案促建”力度。

发挥“警示灯”，一针见血指出存在问题。自去年十月至今，纪检监察组先后发出8份纪检监察建议书20条建议。为了真正达到发出一份建议、解决一批问题、规范一类行为、治理一个源头、完善一套制度的效果，在建议书中列出问题清单，明确整改时限，要求相关单位深层次剖析问题，完善制度管长远。一年来，涉及的5家单位基本完成20个问题的整改，制定完善5项制度，进一步堵塞管理上的漏洞。

发挥党委（组）主体作用、避免整改“打折扣”。纪检监察组将建议书送至党委（组）负责人手中，共同研究存在问题，提出整改建议，要求“一把手”亲自安排亲自督促落实。下一步，纪检监察组将与国资委对接，将国有企业建议书的落实情况纳入各州属企业主体责任考核重要内容，对敷衍应付、不采纳不执行、不按时反馈整改落实情况的单位及个人从严追责问责。

发挥再监督作用，避免纪检监察建议“一发了之”。一年来，纪检监察组对发出的纪检监察建议书实行登记挂账、按时对账、及时销号处理，积极通过电话回访、组织约谈、书面报告等形式对整改落实情况逐项检查，形成归口管理、公开送达、跟踪回访、监督检查、追责问责“五位一体”的工作机制，确保纪检监察建议事事有回音、条条有落实。今年来，我们对下发的5份建议书开展监督检查6次，对1家单位未能按要求完成2条建议的情况进行了再提示、再指导、再跟踪。

下一步，将继续完善建议书的使用、检查以及督办措施，坚决防止责任挂空挡、整改走过场、落实打折扣现象。（颜钰书）