实行审前谈话制度。在审计组成立开始审计工作前，组织审计组人员开好廉政纪律工作会，并由主要领导或分管领导对审计组成员分别开展谈话，重申审计纪律，使审计人员进一步明确纪律要求，增强自我约束和拒腐防变意识，筑牢廉洁自律思想道德防线。今年以来，共开展审前谈话38次。

    推行审计纪律反馈制度。审计组进驻被审计单位召开审前座谈会时，向被审计单位进行审计纪律、审计规定宣传。在下发审计通知书时将《审计“八不准”工作纪律》、《执行审计纪律反馈表》一并下发。在审计终结时，由被审计单位根据审计组的表现，填写《执行审计纪律反馈表》。把审计组置身于被审计单位的监督之下，增强审计工作的透明度。今年以来，共收回《执行审计纪律反馈表》35份，未收到反映审计组不廉洁的反馈。

    严格作风督查制度。由局领导带队，定期或不定期对审计组人员自由散漫、迟到、早退、做与工作无关的事，上班时间玩电脑游戏、上网聊天、擅离职守、随意串岗脱岗等现象进行重点督查。督促审计组人员填写审计工作日志，做到考勤管理与严格效能考核相衔接。坚持领导一线跟踪监督审计制度。在审计组现场审计工作开展期间，分管领导定期或不定期到现场进行检查督促，在检查项目质量的同时督查廉政纪律。并与被审计单位负责人及相关人员听取询问审计组廉政情况，今年以来共到审计项目现场实地检查75次。强化落实审计回访制度。年底组织人员统一对审计组廉政纪律执行情况进行回访，向被审计单位有关人员了解审计组在审计期间执行廉政纪律情况，作为审计干部年度考核以及评先评优的重要依据。