“大家生活还方便吗？工作条件怎么样？一定要加强疫情防控，劳逸结合,多注意休息，别累坏身体……”

日前，文山州纪委监委主要负责人不打招呼、不发通知、不用陪同，直奔州委各巡察组驻点单位，实地查看巡察组办公地点，关心看望巡察干部工作、学习和生活情况，面对面、心贴心听取各巡察组介绍驻点工作进度，了解巡察工作中面临的实际困难和问题。

据了解，文山州近期全面启动十届州委第二轮巡察工作，共派出6个巡察组，计划用45天左右的时间，对州民政局、州生态环境局、州农业农村局、州林草局、州政务服务局、州农垦局6个州属单位党组织开展常规巡察，时间紧、任务重。

“要紧紧围绕‘三个聚焦’，重点监督检查被巡察单位贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署及省委、州委工作要求，优化营商环境，统筹推进疫情防控和经济社会发展，全面从严治党主体责任，一把手履职和廉洁自律等方面情况。”

“巡察干部特别是抽调参与巡察干部，要全面加强政治理论、方针政策、巡察业务等方面的学习，准确把握被巡察单位的职能职责，炼就善于发现问题的‘火眼金睛’，在巡察实践中增强能力本领。”

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驻点调研过程中，州纪委监委主要负责人一边强调巡察工作重点，一边对巡察中要注意的具体事项给予提醒指导，要求各巡察组严格落实组长负责制，严守纪律规矩，加强对组员的教育管理和关心关爱，统筹安排巡察和疫情防控工作，确保政治安全、防疫安全、人身安全。

“要充分发挥巡视巡察上下联动优势，通过‘以上促下’‘上借下力’‘下借上势’，同频共振、同向发力，一体推进发现问题和推动解决问题。”巡察的最终目的是推动问题解决，在具体工作中，文山州积极探索实施“上下联动”“全面互动”“贯通齐动”等“四动工作法”，确保新一轮巡察工作取得实实在在的成效。

“我们对民政、生态环境、林草、政务服务管理等四个保障和改善民生的单位采取州、县（市）上下联动巡察，重点从方案联动、流程联动、任务联动等‘9个联动’上先行先试。”州委有关巡察组负责人介绍。

除了统筹协调“上下联动”，文山州还实施“四轮驱动”，抽调熟悉财务、审计、法律、执纪监督等业务的人员组成后台支撑组，为巡察组提供综合协调、重点问题研判、法律咨询等支持帮助，充分发挥“参谋部”的作用，逐步形成巡察组一线“作战”、后台支撑组提供保障、巡察办协调服务的工作机制。

“通过采取‘清单+点单+派单+回单’的方式强化后台支撑组与巡察办、巡察组，以及县（市）委巡察办、巡察组之间的上下、左右、内外工作联动、沟通联系、信息互通。形成州与县（市），巡察组与被巡察单位，巡察办、巡察组与后台支撑组的全面互动。”说起这次巡察方式的探索实践，州委有关巡察组负责人津津乐道。

文山州委巡察办牢固树立“一盘棋”思想，强化系统观念，通过系统推进“全面互动”，运用集成、集束、集中工作法做好巡察“通篇文章”。在巡前、巡中、巡后，加强与纪检监察、组织、审计、财政、统计、信访等部门的贯通融合，做好相关信息互联互通，做到监督成果共享共用，助推发现问题共建共治，实现了各类监督“贯通齐动”。

十届文山州委第二轮巡察进驻半月多来，6个巡察组已初步发现贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署情况、群众身边的腐败问题和不正之风、基层党组织领导班子和干部队伍建设、巡视巡察、审计等监督发现问题整改落实情况、“一把手”履职情况和廉洁自律情况等5个方面的问题共118个。

“通过各巡察组和被巡察单位同频共振、同向发力、同题共答，我们最终的目的就是要找准核实被巡察单位贯彻落实党中央决策部署存在的问题，党组织发挥领导作用、履行核心职能存在的问题，巡视巡察、审计等监督发现问题整改落实存在的问题，等等，举一反三、堵堵漏洞，健全完善制度机制，在‘推动改革、促进发展’上下足功夫，为文山高质量发展提供坚强政治保障。”文山州纪委监委主要负责人表示。（赵忠海）