近期，驻州财政局纪检监察组对州属3家国有企业薪酬兑现情况进行监督调研，发现州属国有企业存在“执行政策文件不严格，考核流于形式；绩效年薪制度不完善，绩效考核年薪机制体系不健全；改革不彻底，国有企业机构膨胀”等问题，针对存在问题，纪检监察组认真研究，采取四项措施规范国有企业薪酬管理。

共商研判，促使调研监督见实效。调研前，纪检监察组及时与州国企工作委员会共同研判，收集有关政策制度文件及近年来反映国有企业薪酬发放或管理方面存在的问题，共同讨论监督调研方案，明确调研重点，组建联合调研人员，进一步明确调研中的主体责任和监督责任；调研结束后，及时研判调研发现的3个问题，共同剖析问题产生的原因，分清责任主体，形成调研报告；对需要进一步核实排查的问题，提出审计意见，并向州纪委州监委报告。

发监察建议，督促建立完善考核和监管体系。针对监督调研中发现的“绩效年薪制度不完善，机制体系不健全；执行政策文件不严格，考核流于形式；改革不彻底，国有企业机构膨胀”问题，要求“一把手”及时在部门党委会议或领导班子会议上进行通报，研究整改措施，切实抓好整改；根据省级新出台的《云南省属企业负责人经营业绩考核办法》、《薪酬管理办法》和《云南省省属企业工资总额管理办法》，结合文山实际，建立完善制度，加强考核管理，不断健全绩效考核年薪机制体系。      

紧盯过程监管，提高国有企业薪酬发放管理规范化水平。督促党委落实主体责任，加强党对国有企业的领导，机关纪委、监督检查科室履行好监督责任，对落实执行政策制度情况开展监督检查；举一反三，对国有企业薪酬绩效发放问题加大排查力度，进一步规范发放行为，明确将薪酬绩效制定和发放作为党组织前置研究事项内容、范围，依照规定讨论和决定国有企业报审的重大事项，确保国资安全；对州属国有企业薪酬发放管理情况适时开展审计，以问题为导向，从制度建立完善、考核目标制定、签订、审核、报批，推进整改，完善对薪酬绩效发放全过程的监管，建立国有企业薪酬绩效发放的约束机制，提高国有企业薪酬发放管理规范化水平。

加强组组联合，加大各环节监督。针对薪酬审核兑现报批手续不全,州属国有企业多年来未按照《文山州深化州属国有企业负责人薪酬制度改革实施方案》要求，将州属企业管理者薪酬审核兑现结果及福利待遇等报州人社局备案问题，纪检监察组将加强组组联系，加强与人社纪检监察组沟通协调，形成合力，推动部门履职，进一步完善审核报告报备制度。（颜钰书）