从2016年底以来，文山国税局纪检组把提升纪检监察干部履职能力作为工作的重要内容，不断创新和丰富工作方式方法，通过“六个一”制度强化纪检干部监督执纪能力水平。

“每日一记”。每日做好重点工作计划、部置、推进、检查等情况的记录整理工作。分级建立“纪检监察微信工作群”，根据每日重点工作计划、布置、推进、检查等的开展情况，县（市）级纪检组向州级纪检组、州级纪检组向省级纪检组适时报告，以便及时掌握工作动态，及时对重点工作予以点评指导。

“每周一学”。每周经纪检组长与监察室主任会商，拟定周学习计划，明确内容，由监察室主任负责召集学习和整理每周的学习课件。今年以来，已组织系统地学习了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》《巡察工作规范》《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则（试行）》等法规，进一步提升纪检监察干部监督执纪问责能力。

“每月一报”。按照一级对一级负责的要求，每月初县（市）级纪检组向州级纪检组、州级纪检组向省级纪检组定期报送上月工作情况及本月工作安排。通过报告制度督促各级纪检组及时总结工作，查找差距，明确努力方向。同时，又有利于上级纪检组掌握工作动态，加强领导，全面推进全系统纪检监察工作的开展。

“每季一研”。坚持学习与研讨相结合，围绕党风廉政建设工作中的热点、难点问题和监督执纪问责中遇到的新情况、新问题，每季度开展一次集体研讨活动。今年以来，文山国税局纪检组围绕构建全面从严治党新格局、深化作风建设、加强监督执纪工作规则、“一案双查”等专题开展集体研讨，交流思想、凝聚共识，推动纪检监察工作与时俱进。

“半年一述”。采取书面述职与集中述职相结合的方式，每半年开展一次纪检组长工作述职，述职内容围绕履行岗位职责情况、报告落实“一岗双责”情况、履行监督责任情况等进行，主要是突出问题导向，有效推动监督责任落到实处。

“年终一评”。各级纪检组每年年底或次年年初召开一次个人绩效评议会议，听取每名纪检监察干部年度绩效报告，按照公平、公正、公开的原则，以工作质量为依据、以工作绩效为标准，通过自评、互评、集中评议等形式，民主评定绩效等次，作为当年评先评优和年度考核的重要依据。同时，有针对性地提出个人绩效改进建议，使纪检监察干部进一步明确自身的努力方向。