“周组长，赶快给我们传授您巡察发现问题线索和谈话的工作秘诀。”

“周组长，赶快帮我看看这个账目报销给合理，‘四人会签’是否执行到位？”

组员们围着他等待“传经送宝”、“答疑解惑”。周家壮，县委第二巡察组组长，平日里，他庄重严肃，话不多，每轮巡察工作都能看到他繁忙的身影且不厌其烦地指导组员工作，因参加10轮巡察工作一直担任组长，大家都称他为“周组长”。如今，周组长可以说是巡察一线的“老尖兵”，也是组员快速进入巡察工作状态的培训专家，谈起他时，熟悉他的同事都会不禁竖起大拇指。

今年3月份，周组长被县委抽调参加新一轮巡察工作，因抽调巡察组的4名组员都是“新兵”，他结合多轮巡察工作积累的经验，梳理归纳各环节巡察工作要点，从总体思路、巡察重点、巡察方法、工作要求、个别谈话技巧、扎实做好进驻前准备工作等方面对组员作了具体业务培训。使全体组员进一步掌握政策依据、理清工作思路、熟悉工作方法、更快进入巡察工作角色。

为了不遗漏任何一个巡察工作角落，周组长教组员用上了“笨”办法。他教大家对照相关的资料和政策文件，一页页翻阅、一句句分析、一个个核对。材料多，怕忘记，他就教大家用自制问题登记表详细地记录下每一个发现的问题，并及时复印涉及问题相关文件材料归档……虽说“笨”办法，但能出实效，用此方法组员接连发现了被巡察单位的不少问题，如有的没有形成主动接受执纪监督的常态，对关键领域的监督检查缺位；有的运用“四种形态”质量不高，谈话“点到为止”，存在“好人主义”；有的执行财经纪律不严出现超标准接待报销；有的主责主业落实有差距……。

除此之外，对于巡察个别谈话，周组长也有着“私房秘诀”。谈话前，他都会教组员花上许多时间把涉及谈话对象的相关材料研究吃透，细细分析、认真琢磨。 周组长说，谈话还要讲究策略，有时候要“迂回包抄”，有时候要“单刀直入”，还要善于从情绪波动中顺藤摸瓜、窥斑见豹。

工作之余，周组长还会充分利用起碎片化的时间，在中途休息唠嗑，亦或工作途中，一有空闲就和组员交流心得，探讨工作方法和经验。还经常对组员说“巡察干部虽然是临时抽调的，但不能有临时的心态，干一行就要爱一行，在岗一天尽责一天”。在他的言传身教下，目前，巡察组的组员从一个月前围着周组长转的巡察新兵成长为能独立开展工作的业务能手，巡察工作的高效推进，他起到了一名巡察组长的先锋模范带头作用。

年近50岁的周组长，一直工作在巡察一线，工作起来依然精神矍铄、思路清晰。他常说，尽自己最大的努力做好执纪检查的“前哨”和培养更多的巡察工作接班人。在周组长身上，让我们看到了一名巡察老干部的坚守和赤诚之心，看到了一个老共产党员的高尚情操。（曾花萍）