“2月中旬县领导来调研的时候，我们反映了公司项目资金运转困难的问题，想不到很快就协调工信部门帮助申请200万元的产业集群补短板项目补助资金，月底就到账了，有效保障了生产线正常开工。”云南创新合金有限公司负责人马云炉激动地向前来走访的砚山纪委监委人员介绍道。

服务是最好的招商。有了全方位的服务保障，云南创新合金有限公司项目建设全面提速，发展势头强劲，1月产能2万吨，2月就做到了3.5万吨，正在建设的二期80万吨再生铝项目厂房钢架基本完工，预计10月就能投产。

为落实高质量发展要求，砚山县建立处级领导干部驻企服务机制，要求驻企领导每月至少走访调研企业1次，向企业收集项目建设、手续办理、原料和产品运输等问题，列出清单，快速开展协调服务，保障重点项目顺利推进、企业正常生产运营。

为防止走访调研重形不重效，流于形式、走过场，砚山县纪委监委适时抽查有关企业，通过明察暗访、“回头看”、杀“回马枪”等及时发现走访调研一阵风、走马观花、空对空，惠企政策不落实、打折扣、搞变通等问题，及时形成问题清单提示责任领导，督促其实打实为企业、为项目服务，推动经济发展按下“快进键”，挂上“高速挡”。

“你好，我们来了解一下上月企业反馈问题的落实情况。”“云南航博源科技有限公司反映企业被列入经营异常名录，我们已及时协调市场监管局解决；砚山兴瑞建材贸易有限公司、中广砚山运输有限公司等需要办理项目备案事宜，我们已安排工作人员上门帮企业代办，云南雅俊新型建材有限公司需解决项目用地问题，我们已转交县自然资源局跟踪办理，现已完成公司注册、备案工作，待县政府向宏灿公司收回土地后参与招拍挂。”砚山县纪委监委对照问题清单，到县投资促进局了解驻企服务反馈问题落实情况。

该县纪委监委还与工信、政务、信访等部门建立联通联办机制，深入查纠服务企业“慵懒拖”、政策规定和工作要求执行不力、招商政策兑现不到位、行政执法不规范，主体责任履行不到位等问题，通过派单、跟踪督办等方式，督促相关部门为企业发展营造良好的政策环境和法治环境。

“卢某都调离砚山2个月了，文山铝业砚山矿业有限公司的挂钩领导还是卢某，工作调整后未及时进行更换调整，致使公司的困难和问题没有得到及时的反映和解决。”“金七药业股份有限公司的挂钩领导陆某外出长驻招商，县政府办公室未安排人员落实驻企服务相关工作。”今年1月，县纪委监委向县营商办反馈相关领导驻企服务工作落实不到位的问题，营商办立即向县政府办公室进行任务派单，完成驻企服务挂钩领导的更换，并督促责任领导开展驻企走访服务工作。

文山州纪委监委建立动态营商环境监督工作联系机制，明确40名营商环境“监督员”，点对点实时反馈收集反映强烈、群众反映集中、社会普遍关注的损害营商环境问题。定期发出工作提示，对营商环境“监督员”下任务，做实做细走访监督工作。每季度走访企业不少于1次，深入了解企业生产经营、办理事项、优惠政策落实、职能部门到企业监督执法、主管部门履职尽责等方面的情况，并根据情况延伸走访，到项目实地、生产一线去了解实情，避免一走了之、一访了之、“无功而返”。结合日常工作，灵活运用电话、暗访等方式方法加强联络沟通、监督。走访后，根据《文山州纪检监察机关优化营商环境“监督员”监督流程图》对开展走访监督检查发现的问题认真梳理研判和建立台账，综合分析研判、精准分流转办、一个钉子一个眼、跟进监督落实情况，切实为企业纾难解困，避免一转了之、一回复了之，以实打实的监督确保走访调研取得实打实的结果。（王艳）