“这个问题的核实首先需要理顺其家庭人员关系，建议巡察组从以下两个方面进行重点了解……”四届文山市委第八轮巡察进驻时间过半，各巡察组正就发现问题的线头向“不驻组副组长”请教咨询。

四届市委巡察以来，为进一步深化“巡纪”联动，文山市探索建立“不驻组副组长”机制，由片区挂联监督检查室负责同志担任巡察组“不驻组”的副组长，充分借助纪委监委在发现问题、线索办理方面的专业知识，破解巡察发现问题不精准、深入不到位问题。

“巡前我们就收到了‘不驻组副组长’提供的参考材料，为我们精准发现问题和线索提供了方向。”市委第五巡察组组长说道。巡前，各“不驻组副组长”提前梳理片区内本轮被巡察单位有关的问题线索处置情况，一对一、面对面向市委巡察组通报日常监督和审查调查过程中发现的重要问题，为巡察组制定出更有针对性的巡前问题清单提供帮助，让巡察干部心中有数、有备而来。

“以前都要等巡察结束将问题移交过来，才发现一些前期工作做得不到位，现在通过巡中会商先一步厘清深挖线索方向，巡察发现的问题线索质量有了明显提升，我们后续工作也更顺利了。”在本轮巡察中担任“不驻组副组长”的第三审查调查室主任对联动制度同样满意。

巡察期间，各巡察组随时可邀请“不驻组副组长”对巡察过程中发现的问题和问题线索进行研判分析。针对事实较为清楚、可查性较强的问题线索，按程序作为“边巡边移”问题线索进行移交；针对深入不够的重要问题，“副组长”提出有建设性的意见建议，反馈巡察组再研究、再深挖，形成线索发现与处置的工作闭环。

到巡察整改阶段，进一步发挥“不驻组副组长”熟悉巡察情况优势，持续跟进整改方案的审核把关、整改进度的跟踪掌握、整改成效的评估考核等工作，全程提供专业技术和知识支持，让沟通对接更加顺畅，整改真正取得实效，助力巡察监督与日常监督“互惠互利”。

截至目前，文山市纪委监委“不驻组副组长”共配合巡察“边巡边移”问题线索5条，提出问题线头跟踪意见建议26条，参加巡察问题线索研判12次，参与对48个单位党组织的日常监督和整改评估工作，实现“巡纪”力量互补、效能互赋，将巡察利剑磨得更光更亮。（刘利娜 冯佳 ）