今年来，驻州人大常委会机关纪检监察组紧紧围绕“清廉云南”建设文山行动，紧密结合“3815”战略发展要求，发挥“组地”协作优势，上下贯通、左右衔接、内外联动，对州民政局实施的文山州精神病人福利院和文山州老年养护院（老年公寓）护理能力改造（含消防改造）两个建设项目开展嵌入式监督，为重大民生项目建设保驾护航。 

事前“嵌入”，理顺监督关系 。做好“三转”，切实理顺与监督部门的领导与被领导、监督与被监督、监督与服务三层关系。充分发挥日常监督“探头”作用，“嵌入”监督州民政局年初计划安排，通过列席局党组会议，对两个重大民生项目的规模、设计、工期等内容进行“零距离”接触，做到事事了解，时时监督。 

事中“嵌入”，合力推进项目进程 。聚焦州民政局两个重点民生项目建设点，下沉一线，开展“嵌入式”精准监督。通过实地走访、与州民政局主要领导、项目负责人座谈，与工程老板现场了解等方式“嵌入”到项目建设落实中，紧盯工程开展全过程、各环节，制定重点监督检查清单，结合工作进展完成情况，及时发现问题，校正偏差。 

事后“嵌入”，充分运用监督结果 。发挥派驻监督作用，对项目建设中容易出现的责任意识不强、工作执行不力、推诿扯皮等情况及时纠偏、抓早抓小、防微杜渐，充分运用监督结果，坚持以小见严、真管真严、敢管敢严、长管长严，使纪律真正严起来、立起来。聚焦“关键少数”中的“一把手”，严格按照《文山州“一把手”勤政廉政监督预警工作办法(试行)》有关规定开展预警。今年来，驻州人大常委会机关纪检监察组对州民政局共发出预警卡3次，并督促其按时按质完成问题整改。目前，两个项目均按照工期有序推进，其中，文山州精神病人福利院项目已基本完工，正在实施道路硬化工程和项目施工场地清理扫尾工作，资金拨付2534万元，资金支付率为56%；文山州老年养护院（老年公寓）护理能力改造（含消防改造）项目完成进度80%，资金拨付1640万元，资金支付率为73%。（郑传剑）