图为文山市纪检监察干部到新平街道庄子田居民小组仙人掌种植区向群众了解相关情况。（吕玉潇 摄）

“2022年以来，累计销售仙人掌果560吨，销售额达500万元，群众最高收入达10多万元，村集体经济收入100余万元。”文山市新平街道庄子田居民小组负责人介绍，种植仙人掌让村民年人均收入达到了23600元。

村里的发展离不开村两委班子的清廉有为和村级监督的清风护航，更得益于庄子田居民小组的“清廉村居”建设。庄子田石漠化面积占80%以上，为改变村内因自然环境带来的发展困境，庄子田居民小组提出结合喀斯特地貌的实际，大力发展种植仙人掌的方式发展旅游采摘业。庄子田居民小组监事会紧盯两委班子履职、小微权力运行、产业发展等关键事项，当好监督员、服务员，为村居建设构建高效发展环境。

庄子田居民小组将“清廉村居”建设与共富有机结合，以清廉理念推动产业发展，采取“党支部+合作社+基地+农户”模式，于2021年7月注册成立庄子田集体经济合作社，动员群众以土地流转方式入股合作社，让土地变“股权”、村民变股民。为打消村民对入股分红过程中可能出现“一碗水端不平”现象的顾虑，居民小组还邀请街道纪工委和村居民小组监事会成员对合作社运转的各个主要节点进行跟踪监督，村里至今未发生一起因入股收益而引发的矛盾纠纷。为严格规范致富过程中“小微权力”运行，在街道纪工委的指导下，庄子田居民小组聚焦村小组财务收支情况、经济建设、社会发展规划、“三资”管理等6个方面，通过群众代表会议制定“权力清单、责任清单、负面清单”为核心的制度体系，正向引导小组干部和群众“照单办事”。将严禁搞“一言堂”、严禁拿“跑腿费”、严禁“多拿多占”、严禁“公报私费”等十严禁固化为小组干部的负面清单，进一步堵塞制度漏洞和小组干部廉政风险点。

此外，强有力的基层监督队伍是推进清廉村居建设的主力军。村小组经个人自荐或群众推荐、村民小组评议等方式，选聘出熟悉村情、热心小组事务的清廉观察员3名，实时参与项目建设、“三资”管理等民主管理及重要决策活动，强化制约监督基层“微权力”。并由党员、小组长、群众代表等组成“民情服务队”轮流开展政策宣传、民情座谈、矛盾化解等。在庄子田小组公示栏内，项目建设情况、村务收支明细、政策宣传单等内容一目了然。

“村里事情怎么办、资金怎么用，全程公开透明，我们看明白了，心里放心。”该村村民杨慧兰说道。

决策要让村民信得过，收支要让村民看得清，就必须让各项运营都在阳光下运行。小组施行“党务定期更新、村务实时公布、财务季度公示”制度，按照时间节点厘清公开账单并公示，在公开公示前，村居民小组监事会成员都会认真核对公开内容，确保内容真实准确，百姓看得明白。并利用党员大会、村民代表群众大会等对集体经济收支情况进行集中公开，同时将小组重大事项、重点工程等群众关心的事项在小组微信群公开，强化群众查询与监督，保障集体经济健康有序发展。

小小的仙人掌果已成为当地村民的致富果，清廉建设抓起来，产业发展旺起来，如今的庄子田村，呈现出一幅“清廉、民富、村美、人和、业兴”的绿美乡村发展新景象。（吕玉潇  陈发光）